Autodesk是3D設計、工程與娛樂軟體的出品商，客戶普遍建築業(yè)、營造業(yè)、制造業(yè)以及娛樂業(yè)，其總裁暨執(zhí)行長巴斯深具永續(xù)發(fā)展意識，業(yè)余也是相當具水準的工匠。
現(xiàn)年55歲的巴斯是Autodesk成功擴展事業(yè)面向的重要推手，他藉由並購、新國產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)及使設計由2D模型爲基礎轉型到3D，而促成Autodesk國產(chǎn)產(chǎn)品更加多元，不再限於AutoCAD軟體。
巴斯指出，1990年代Autodesk大體是給予大衆(zhòng)記錄設計的工具，也就是一種繪制電腦化藍圖的方法，卻不具任何真實性，自彼時起，電腦繪圖業(yè)最大的改變就是可取得的運算能力，以及用這樣的運算能力所能做到的事，現(xiàn)在，在每一個Autodesk涉足的産業(yè)，每個人爲其打算建構的東西建立3D模型，不再依賴2D。
巴斯於2006年5月1日接任Autodesk總裁暨執(zhí)行長，前任者爲曾任雅虎執(zhí)行長的巴茨，巴斯是巴茨交棒前指名的繼任人選。
巴斯表達，自己在成爲主管的路上學習到，做爲主管縱然有時擁有嘗試探索新點子的自由，甚至是需要，但其他時候應立場清晰，不要予人優(yōu)柔寡斷的感覺，同時他經(jīng)營的是1家大公司，猶如公車司機，如果行車不穩(wěn)，則員工坐起車來就會不舒服，甚至反胃，因此方向盡量清楚，不要朝令夕改。
另外，巴斯認爲，領導者的要緊角色之一是盡也許獲取部屬意見，身邊有世界觀各異的人願意挑戰(zhàn)他是很重要的，因此他有需要創(chuàng)造這樣的環(huán)境，不過，領導者亦須清楚明白，雖由部屬提供資訊和意見，但並非自我放棄決定權，因此他每場會議均開宗明義讓員工知道，最後將由他個人下決定，或是經(jīng)由討論而達成共識的形式。
在巴斯的執(zhí)掌之下，Autodesk推動永續(xù)發(fā)展計畫，包括與美國綠建筑協(xié)會、生物模擬協(xié)會、Cleantech Open、Granta Design等簽訂夥伴關系，每年并免費提供價值數(shù)百萬美元的軟體給29國的清凈科技新設公司以及創(chuàng)業(yè)家，也會舉辦一年一度的永續(xù)發(fā)展峰會。
巴斯指出，目前對永續(xù)設計的最大興趣在於建築，各城市對永續(xù)建築的興趣正逐漸增長，不過若在制造業(yè)領域，則呈兩極，像耐吉等知名消費用品制造商就展現(xiàn)高度興趣，由於這些企業(yè)的國產(chǎn)產(chǎn)品銷售量是百萬或千萬單位計，因此小小的設計決定能對下遊産生巨大影響，較傳統(tǒng)的制造業(yè)者將會跟進。
至於Autodesk的角色，巴斯認爲在於了解客戶所想要做的事，並看看有哪些科技能夠承擔任務，然後嘗試在對的時間讓兩者發(fā)生交加。
雖然有人認爲Autodesk應積極力推永續(xù)設計，但巴斯表達，Autodesk不會這樣做，而是全然依照客戶辦法，然後讓客戶透過軟體來自我評斷。設想1位設計師在電腦上畫草圖後，圖稿被軟體評爲很糟的感受，巴斯認爲這可不是贏取朋儕和影響別人的好方法。
巴斯具備頗高手藝，他在加州柏克萊的住家臨近有間工作室，那裏是他設計制作木制品、金屬制品和石制品的地點，成品包括家具、雕刻作品及一艘小孩可走進去的木制火箭船，後者是巴斯爲他小孩建造的，現(xiàn)在成爲夏伯太空科學中心的永久展示品。
